Hola, acá les dejo unas de las tantas medidas y herramientas de control que son aplicadas en las divisiones de Codelco.
Saludos!!!
HERRAMIENTAS DE CONTROL
ART:
El análisis de Riesgo de
Trabajo es una herramienta que nos ayuda a identificar los riesgos asociados
con el trabajo:
- Condiciones del Sitio
- Estado de las Herramientas y Equipos
- Materiales y Productos
- Procedimiento de Trabajo
1.- El primer paso en el
proceso del ART es seleccionar el trabajo que se va a analizar. Cada trabajo se
puede descomponer en una secuencia de pasos para su realización, por lo general
hay un orden particular en los pasos que parece ser la mejor forma de
ejecutar el trabajo. Es
importante incluir al trabajador y al supervisor dentro de esta etapa del
proceso ya que ellos están más familiarizados con cada actividad
(pasos) y con el procedimiento en general.
Debemos de tener en cuenta que
si dividimos el trabajo en muchos pasos detallados será difícil manejar
la información PERO tampoco es
aconsejable dividir el trabajo en pocos pasos generalizados ya que se estarían
omitiendo actividades significativas que son generadoras de peligros las
cuales dejaríamos de controlar. No existe una regla general para determinar el
numero de pasos exactos en que se puede dividir un trabajo, cada trabajo debe
ser evaluado de acuerdo con sus propias necesidades.
La clave es la experiencia del
supervisor y el aporte que nos puedan hacer los trabajadores, además de la
experiencia que tenga la persona encargada de realizar el ART.
2.- Después de descomponer el
trabajo en pasos significativos, se debe analizar cada uno de ellos
con el fin de determinar los peligros REALES o POTENCIALES
asociados con cada paso en particular, en el momento de ejecutar el trabajo,
por medio de un ejemplo aclarar los conceptos de reales y potenciales:
PELIGRO REAL: Es aquel que
siempre se presenta con la actividad por ejemplo: El taladro o martillo: RUIDO,
Corte o Soldadura: QUEMADURAS (por la exposición al calor)
PELIGRO POTENCIAL: el que se
presenta dependiendo de las variables del equipo, capacitación, ect. Por
ejemplo: Si el área de trabajo está rodeada de sustancias inflamables
cuando hago actividades de corte y soldadura puedo provocar un incendio.
3.- El ART continúa con las
acciones de control para cada uno de los peligros reales o potenciales
identificados en cada uno de los pasos; las medidas deben ir
enfocadas primero a eliminar el peligro y después a controlarlo.
La participación del
trabajador y del supervisor es primordial por dos cuestiones:
- El trabajador es el dueño del proceso, el supervisor es el dueño
del área.
- Haciendo partícipe a la gente se puede minimizar o eliminar la
resistencia al cambio.
No es una tarea difícil pero
si es laboriosa y bastante útil para la elaboración de un procedimiento de
trabajo completo (cumple con la función de operación pero también de
seguridad), sirve para elaborar manuales de inducción, y sobre todo sirve para
identificar los peligros a los que exponemos al trabajador.
Es muy útil tomar fotografías
y colocar ayudas visuales en los centros de trabajo para facilitar la
comprensión de las actividades.
https://seguridadhigiene.wordpress.com/2008/01/24/art-analisis-de-riesgos-de-trabajo/
Matriz de Riesgo:
La matriz de riesgo de un proceso, es una
descripción organizada y calificada de sus actividades, de sus riesgos y de sus
controles, que permite registrar los mismos en apoyo al gerenciamiento diario
de los riesgos.
Cobra real importancia cuando los datos a
incorporar tienen un grado aceptable de confiabilidad, para ello hay que
realizar algunos trabajos previos sobre:
•La arquitectura de procesos y análisis de la
criticidad de los mismos;
•La revisión de los objetivos y metas de cada proceso;
•La asignación de responsabilidades en el proceso;
•El entrenamiento de los participantes;
•Contar con un diccionario de riesgos para clasificarlos;
•Contar con un método que permita calificarlos;
•Evaluación de los controles mitigantes de cada riesgo
•Nivel de apetito de riesgos.
•Culturización en riesgos y controles internos-
La matriz de riesgo por proceso, constituye un
elemento de gestión muy importante para el responsable de ese proceso
permitiéndole una visión clara y fácilmente actualizable de sus riesgos.
Forma parte de la documentación de procesos,
brindando a los usuarios un mayor conocimiento de los mismos, de sus
actividades, riesgos y controles.
http://www.chileprevencion.cl/descargar-matriz-de-riesgo.html
PMC:
Fue creado para establecer las directrices
conceptuales y metodológicas para la implementación, desarrollo y mantención de
un proceso de gestión de la conducta preventiva en CODELCO, con el fin de reducir o eliminar las
conductas inseguras, aumentar las conductas seguras y disminuir los accidentes,
promoviendo el desarrollo de una cultura preventiva al interior de la Corporación.
http://www.gabrielamistralgsso.cl/documentos/20130522091756.PDF
Checklist:
Las “listas de control”,
“listas de chequeo”, “check-lists” u “hojas de verificación”, son formatos
creados para realizar actividades
repetitivas, controlar el cumplimiento de una lista de requisitos
o recolectar datos ordenadamente y de forma sistemática. Se usan
para hacer comprobaciones sistemáticas de actividades o productos asegurándose
de que el trabajador o inspector no se olvida de nada importante.
Para
qué sirven las listas de chequeo
Los usos principales de los checklist son los siguientes:
- – Realización de actividades en las que es importante que no se
olvide ningún paso y/o deben hacerse las tareas con un orden establecido.
- – Realización de inspecciones donde se debe dejar constancia de
cuáles han sido los puntos inspeccionados.
- – Verificar o examinar artículos.
- – Examinar o analizar la localización de defectos. Verificar
las causas de los defectos.
- – Verificación y análisis de operaciones.
- – Recopilar datos para su futuro análisis.
En definitiva, estas listas suelen ser utilizadas para la realización de
comprobaciones rutinarias y para asegurar que al operario o el encargado de
dichas comprobaciones no se le pasa nada por alto, además de para la simple
obtención de datos.
La ventaja de los checklist es que, además de sistematizar las
actividades a realizar, una vez rellenados sirven como registro, que podrá ser
revisado posteriormente para tener constancia de las actividades que se
realizaron en un momento dado.
Referencia:
Pdcahome.com. (2016). Check list / Listas de chequeo: ¿Qué es un checklist y cómo usarlo? | PDCA Home. [online] Recuperado de: http://www.pdcahome.com/check-list/ [Acceso 3 Nov. 2016].
